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雷蒙磨厂家面临的转型问题！传统制造业所面临的原材料成本、人力成本、人民币汇率、外单缩减等难题，事实上是个老生常谈的话题，企业在发展和经营过程中遇到类似问题，不但正常而且是规律。传统的“现金牛”产品因为所处市场从蓝海逐步变红，竞争压力大增但利润水平却在不可遏止地下降，这就需要企业不断调整经营策略，不断开拓创新，用新的产品和服务来满足市场的需求，从而找到企业新的赢利点。转型升级是我国非金属粉体行业2016年的发展要求，也是未来的发展之路。那么磨粉机企业该如何转型呢？
兼并重组：
我国粉体加工企业实力参差不齐，加工的粉体产品品质更是良莠不一，特别是在我国节能环保的严格要求下，兼并重组、共同发展是我国粉体加工企业的转型升级之路。
异样化发展：
产品精细化、专业化发展，深入分析下游市场，专攻一种或几种产品，研发新产品，依托最新的磨粉机等制粉装备和技术、最新的活化技术或设备，研发出某一领域专用产品，实现差异化发展。
资源优势，经营理念：
依托资源，向下游延伸发展，这是粉体加工企业转型升级的一种出路。诚信经营，抱团发展。
树立品牌形象：
品牌是现代企业发展的一张王牌，是企业做强做大的必然选择。当今企业的竞争已经由产品质量和服务的竞争转向更高阶段的品牌之间的竞争。也就是所谓的品牌效应，品牌效应是企业形象树立的有效途径。品牌是企业产品质量、特征、性能、用途等级的概括，凝聚企业的风格、精神和信誉。
雷蒙磨厂家:http://www.lmmfj.cn/